Pilotage et croissance
Des compétences pluridisciplinaires pour chaque besoin
Chez AGINEO, nos expertises combinent compétence, méthode et outils digitaux pour piloter votre activité avec agilité. Nous transformons vos chiffres en leviers de croissance.
Organisation et process
Réinventer la gestion interne pour gagner en efficacité.
AGINEO vous aide à prendre du recul sur votre organisation afin de simplifier vos processus, fiabiliser vos flux et gagner en efficacité.
L’optimisation des processus peut faire apparaître des besoins de digitalisation ou d’automatisation.
AGINEO vous aide alors à identifier les outils susceptibles de simplifier les nouveaux processus, automatiser certaines tâches et faciliter la circulation de l’information.
Avant de proposer des solutions, nous analysons la manière dont votre entreprise fonctionne réellement.
Qui fait quoi ? Comment l’information circule-t-elle ? Quels sont les outils utilisés ? Où se trouvent les doubles saisies, les pertes de temps ou les risques d’erreur ?
Ce diagnostic permet à AGINEO d’identifier avec vous les points forts de votre organisation et les axes d’amélioration prioritaires.
Un processus efficace doit être simple, compris et adapté aux besoins de l’entreprise.
Achats, ventes, facturation, encaissements, trésorerie, comptabilité, validation des dépenses ou circulation des documents : nous analysons vos principaux flux afin d’identifier les étapes qui peuvent être simplifiées ou supprimées.
L’objectif : moins de tâches sans valeur ajoutée et des circuits plus fluides.
Une organisation efficace doit également permettre de sécuriser les informations et les opérations de l’entreprise.
Nous vous accompagnons pour clarifier les rôles, définir les niveaux de validation et mettre en place les contrôles adaptés à votre organisation.
Des processus clairement définis permettent de réduire les risques d’erreur et de rendre l’organisation moins dépendante des habitudes de chacun.
Une fois les processus définis, leur formalisation permet de partager les bonnes pratiques et de faciliter leur application par les équipes.
AGINEO vous accompagne dans la définition et la formalisation de procédures simples et opérationnelles, adaptées à la taille et au fonctionnement de votre entreprise.
Ingénierie financière
Parce que vos décisions doivent s’appuyer sur des données solides. L’équipe d’AGINEO vous accompagnent dans la gestion financière stratégique de votre entreprise.
AGINEO vous accompagne dans :
- Études de rentabilité et analyses d’investissements
- Business plans et projections financières
- Optimisation du financement et relations bancaires
- Restructuration et ingénierie du capital
Vos chiffres prennent tout leur sens lorsqu’ils deviennent des outils d’aide à la décision.
Tableaux de bord, situations intermédiaires, budgets prévisionnels, suivi de trésorerie, analyse des marges et de la rentabilité : nous construisons avec vous les indicateurs adaptés à votre activité afin de vous permettre de suivre vos performances et d’anticiper les évolutions de votre entreprise.
Création, développement, investissement, financement, difficultés, transmission… Chaque étape de la vie de votre entreprise nécessite de prendre des décisions.
Notre rôle est de vous apporter un regard extérieur, une analyse de vos chiffres et des conseils adaptés à votre situation, afin de vous aider à faire les bons choix.
Parce que chaque entreprise et chaque dirigeant sont différents, notre accompagnement repose avant tout sur l’écoute, les échanges et la connaissance de votre activité.
L’objectif : vous libérer des contraintes comptables et vous donner une vision claire de votre entreprise pour vous permettre de vous concentrer sur l’essentiel : votre activité et son développement.
Digitalisation des entreprises
La digitalisation permet aujourd’hui de réduire les tâches administratives, automatiser les traitements et faciliter l’accès à l’information.
Chez AGINEO, nous vous accompagnons dans la mise en place de solutions numériques adaptées à votre activité et à votre organisation. L’objectif n’est pas de multiplier les outils, mais de choisir ceux qui vous feront réellement gagner en efficacité.
Collecte des factures, intégration des opérations bancaires, reconnaissance automatique des documents, notes de frais, saisies comptables…
AGINEO identifie avec vous les tâches qui peuvent être automatisées afin de réduire les traitements manuels et les doubles saisies.
Vous gagnez du temps tout en améliorant la fiabilité et la disponibilité de vos données.
Logiciel de facturation, caisse, gestion commerciale, banque, comptabilité, logiciel métier… votre entreprise utilise souvent plusieurs solutions.
Nous vous accompagnons pour faciliter les échanges de données entre vos différents outils et limiter les ruptures dans vos processus.
Factures électroniques, GED, OCR, workflows de validation, partage de documents…
AGINEO vous aide à mettre en place des solutions permettant de simplifier la collecte, le traitement, la validation et l’archivage de vos documents.
La dématérialisation facilite également les échanges entre votre entreprise, vos collaborateurs et notre cabinet.
Un outil numérique n’est efficace que s’il répond réellement à vos besoins et s’intègre correctement dans votre organisation.
AGINEO vous accompagne dans l’analyse de vos besoins, le choix des solutions, leur paramétrage et leur intégration dans vos processus.
Solutions RH
Recruter, fidéliser, organiser, manager, faire évoluer les compétences… Les enjeux RH occupent une place de plus en plus importante dans le quotidien des dirigeants.
Chez AGINEO, nous vous accompagnons dans la structuration et le développement de vos ressources humaines, en tenant compte de la réalité de votre entreprise, de vos équipes et de vos objectifs.
Une organisation claire permet à chacun de mieux comprendre son rôle et ses responsabilités.
Nous vous accompagnons notamment dans la mise en place ou l’évolution de votre organisation : élaboration des fiches de poste ; organisation des entretiens professionnels et annuels ; identification des compétences et des besoins de formation.
Un recrutement réussi commence par une bonne définition du besoin.
Nous pouvons vous accompagner pour identifier le profil recherché, structurer votre processus de recrutement et préparer l’intégration de votre nouveau collaborateur.
Les attentes des collaborateurs évoluent et les entreprises doivent aujourd’hui réfléchir à leur capacité à attirer, mobiliser et fidéliser leurs équipes.
Nous vous aidons à prendre du recul sur vos pratiques RH et à mettre en place des actions adaptées : développement des compétences, parcours professionnels, communication interne, organisation du travail ou encore accompagnement des managers.
Pour répondre à vos enjeux RH, AGINEO s’appuie sur les compétences spécialisées du Groupe GORIOUX.
Cette complémentarité nous permet de vous proposer un accompagnement RH adapté à la taille et aux problématiques de votre entreprise, tout en conservant un interlocuteur qui connaît votre activité et votre organisation.
Questions fréquentes (FAQ)
AGINEO vous accompagne dans le choix, le paramétrage et l’utilisation d’outils adaptés à votre organisation. Nous travaillons également sur vos flux et vos processus afin de limiter les doubles saisies, automatiser certaines tâches et fiabiliser l’information.
Il n’existe pas un tableau de bord unique adapté à toutes les entreprises. AGINEO construit avec vous des indicateurs personnalisés en fonction de votre activité, de votre modèle économique et de vos objectifs.
AGINEO vous accompagne dans vos réflexions à partir de vos données financières mais aussi de votre organisation : prévisionnels, investissements, recrutements, financement, structuration des processus ou évolution des outils. L’objectif est d’accompagner une croissance maîtrisée et adaptée à votre entreprise.
Le bon outil dépend avant tout de votre organisation et de vos besoins. AGINEO analyse vos processus existants, vos contraintes et les logiciels déjà utilisés avant de vous accompagner vers une solution adaptée.
Non. La digitalisation peut aussi consister à mieux utiliser ou connecter les outils déjà en place. AGINEO privilégie une approche progressive : comprendre votre organisation, conserver ce qui fonctionne et faire évoluer ce qui peut être optimisé.